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베트남 채용 시장은 글로벌 기업과의 경쟁 심화, 높은 이직률(IT 51.34%), Z세대의 커리어 성장·워라밸 중시, 통근 편의성 중요도 증가, 채용 브랜딩 필수화 등 4대 트렌드를 보이며, HWAVE는 현지 파트너 Talent Brand와 함께 단독 채용 이벤트, 한국 기업 전용 박람회, 대학 네트워크 기반 지속가능한 인재 파이프라인 구축 솔루션을 제공한다.
강남언니는 박종윤의 '브랜드는 감정이 아니라 납득' 이론을 적용해 "팀마다 분위기가 다르다", "서류 탈락자에게도 피드백을 주지만 인턴십은 예외"처럼 약점까지 솔직하게 공개하는 방식으로 논리적 타당성·감정적 수용성·맥락적 연결성을 충족시켜 구직자 스스로 회사를 납득하고 신뢰하게 만들었다.
닌텐도는 '재미를 창조한다'는 철학을 채용 브랜딩에도 적용하여 캐릭터 IP를 활용한 사내 게임 대회, 게임 개발 비하인드 콘텐츠를 담은 채용 마이크로페이지, Make-A-Wish 재단 협력 등 커뮤니티 참여 프로그램을 통해 98% 이상의 직원 유지율을 달성하며 구성원·팬·지역사회 모두와의 관계를 중시하는 기업 문화를 구축했다.
직원 경험(EX)은 유치-온보딩-참여-성장-수행-이탈-지지 7단계 여정에서 '결정적 순간'을 기업 아이덴티티와 연결해 설계하며, 최근에는 업무를 넘어 인간으로서의 사회적 욕구를 충족시키는 인간 경험(HX)으로 진화하고 있으며, 액센츄어와 시스코는 다양성 존중과 유연한 문화로 이를 실천하고 있다.
귀리 음료 브랜드 Oatly는 '겁대가리 상실한 착한 기업'이라는 브랜드 정체성을 채용 홈페이지에도 일관되게 적용하여 경고문 형식의 도발적 카피와 유머러스한 콘텐츠로 구직자에게 혁신적이고 창의적인 직장 이미지를 각인시켰으며, 이는 고용주 아이덴티티와 구직자 친화성 사이의 균형이 중요함을 보여준다.
일본 채용브랜딩 기업 파라독스는 오다큐 전철의 '오다큐다움', 이나바타 산업의 '실질적 업무 내용', 닛테츠 광업의 '광산 생활 리얼리티'를 담은 브랜디드 채용 브로슈어로 각 기업의 차별화 부족, 인재 미스매치, 높은 이직률 문제를 해결했다.
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